Генеральный директор Игорь Ляшенко провёл открытое совещание с работниками отдела по анализу и мониторингу деятельности СХП

Пандемия коронавируса, природные катаклизмы, нестабильная обстановка на международной арене на протяжении последних двух лет вынуждают мировое сообщество обратить всё более пристальное внимание на обеспеченность своего населения продовольствием. И если для ряда стран с крупной экономикой фокус только смещается, для Беларуси продовольственная безопасность всегда была и остаётся одной из ключевых целей.

По данным статистики, более ¾ всех продовольственных товаров, которые попадают в корзины белорусов, производят отечественные сельскохозяйственные предприятия. Сохранить разнообразие и доступность продуктов питания на любой кошелёк, а значит, поддерживать проблемные хозяйства не только рублём, но и наладить эффективность их внутренней работы – одна из главных задач, которые ставит государство в том числе крупным промышленным предприятиям.

С целью проанализировать итоги работы подшефных сельскохозяйственных унитарных предприятий ОАО «Гродно Азот» для предоставления отчёта в Комитет государственного контроля Гродненской области генеральный директор Игорь Ляшенко провёл открытое совещание с работниками отдела по анализу и мониторингу деятельности СХП. Специалисты, непосредственно курирующие и контролирующие работу азотовских аграриев, работники контрольно-ревизионного управления совместно с и. о. заместителя генерального директора по социальным вопросам и идеологической работе Павлом Лисовским представили подробную информацию о причинах снижения валовой продукции в сезоне 2021 года в СХП «Лаздуны-Агро», расположенном в Ивьевском районе.

По поручению генерального директора ведущий экономист ОАИМДСХП Ольга Вильчевская представила аналитические данные в разрезе каждой сельскохозяйственной культуры, где произошло снижение показателей. Основные объективные причины – аномальные погодные условия, повлиявшие на всходы озимых. Тем не менее, соблюдение технологического регламента в части подготовки почвы и внесение минеральных удобрений позволили азотовскому хозяйству получить значительно большую (до 30%) урожайность зерновых, чем остальные сельскохозяйственные предприятия Ивьевского района. Игорь Ляшенко нацелил на дальнейший комплексный подход к обработке почвы и мероприятиям, выполняемым перед посевом культур. Также утверждённый бизнес-план позволяет в текущем году заранее подготовить достаточное количество площадей под посадку картофеля и подобрать качественный семенной фонд.

Согласно пояснению начальника ОАИМДСХП Валентина Прецкайло, невыполнение ряда показателей в части животноводства обусловлено нестабильной работой технологического оборудования и низкой кормовой базой в первом квартале прошлого года. К его завершению вопрос с ремонтом техники был успешно решён, о чём свидетельствует факт выхода доильных комплексов на полную мощность. Переход на сбалансированный комбикорм на сегодняшний день позволил разрешить и проблему качественного кормления. Генеральный директор поручил детально подходить к выбору кормов, их анализу и проработать вопрос о закупке дополнительных премиксов. Дальнейший акцент, который позволит хозяйству выполнить показатели по мясомолочной продукции в текущем году, предстоит сделать на качественном уходе за КРС и правильной культивации молодняка. Контроль, здравый смысл и научный расчёт – такие ориентиры сформулированы руководителем в совместной работе подшефных СХП и предприятия.

Гродненский химик