В филиале «Завод Химволокно» состоялась отчётная конференция профсоюзной организации
Лидеры и активисты совета молодых работников прошлых лет об участии в деятельности СМР
Как вы уже знаете, совет молодых работников ОАО «Гродно Азот» 12 февраля отпраздновал свой десятилетний юбилей. В связи с этим мы обратились к председателям и активистам этого молодёжного движения прошлых лет, чтобы узнать оказала ли влияние на их личностный и профессиональный рост деятельность в СМР. И вот какие ответы мы получили.
Дмитрий Горошко, заместитель генерального директора по экономике и финансам
– В своё время участие в деятельности СМР привело к новым и интересным встречам и знакомствам. Позволило подробнее узнать о жизни отдельных трудовых коллективов структурных подразделений предприятия. Появилась возможность прямого общения с администрацией завода, обсуждения текущих вопросов, как внутренних, так и внешних. В целом, существенно расширился кругозор, а многие процессы и принимаемые решения в рамках хозяйственной деятельности предприятия стали прозрачны и понятны.
Андрей Рожинский, председатель профсоюзного комитета
– Это была прекраснейшая возможность оказаться в группе подобных себе людей, неравнодушных к судьбе предприятия. Новые знакомства, навыки работы в команде. Даже производственные вопросы после этого решались как-то быстрее.
СМР был не то, чтобы трамплином… Рубежом, после которого можно было, прежде всего, поверить в себя.
Александр Коваленко, генеральный директор ООО «БНК-УКРАИНА» (председатель совета молодых работников с августа 2010-го по сентябрь 2013 года)
– С оглядкой на прошедшее время с уверенностью могу сказать, что совет молодых работников – это навсегда. А ещё СМР, благодаря получаемому опыту, множеству интересных знакомств и насыщенной общественной жизни, – железобетонное основание в развитии трудовой карьеры.
Для выпускников вузов и колледжей СМР – лучший вариант влиться в коллектив одного из флагманов белорусского нефтехимического комплекса и адаптироваться к труду в нём.
Уверен, что новые лица в организационном комитете СМР смогут сохранить традиции, заложенные теми, кто стоял у истоков организации, и будут приумножать её достижения.
И помните: делаете – не бойтесь, боитесь – не делайте.
Дмитрий Акодес, заместитель начальника производства капролактама по технологии
– Конечно, если руководство предприятия обращает внимание на то, какие идеи предлагают молодые специалисты, прислушиваются в какой-то мере к ним, то это очень влияет на рост работника как с профессиональной, так и с личностной стороны. А отсюда и желание расти и достигать каких-то определённых результатов. Надеюсь, что с каждым новым пополнением молодых работников для ОАО «Гродно Азот» будут появляться и, самое главное, реализовываться новые, передовые идеи для развития нашего предприятия!
Николай Лапунов, заместитель начальника цеха ОПСВ
– Десять лет назад совет молодых работников создавался практически с нуля. Не было ни эмблемы СМР, ни положения о его деятельности. Была только группа единомышленников, которые не боялись трудностей и препятствий.
Деятельность СМР оказала значительное влияние на личностный и профессиональный рост, поскольку появилась возможность дополнительного общения с коллегами из разных структурных подразделений ОАО «Гродно Азот», организация культурно-массовых мероприятий, участие в них и многое другое.
Алексей Емельянчик, ведущий инженер-технолог цеха капролактам-1 (председатель совета молодых работников с 2013 по 2015 годы)
– Личностный и профессиональный рост – это стремление каждого человека к саморазвитию, позволяющее оценить свои силы и возможности по достоинству. Деятельность СМР, несомненно, способствует этому. Совет молодых работников дал мне возможность полноценно адаптироваться на предприятии после окончания вуза, обзавестись друзьями, коллегами. Помог усилить мои организационные способности, придал уверенности при решении каких-либо вопросов и многое другое. Если говорить о профессиональном росте, то прошёл я путь по ступенькам от аппаратчика до ведущего инженера-технолога цеха капролактам-1. Всем неравнодушным советую вступать в ряды СМР, развиваясь личностно. Профессиональное развитие долгим не будет.
«Гродненский химик»
Фото из архива «ГХ»
Дмитрий Горошко, заместитель генерального директора по экономике и финансам– В своё время участие в деятельности СМР привело к новым и интересным встречам и знакомствам. Позволило подробнее узнать о жизни отдельных трудовых коллективов структурных подразделений предприятия. Появилась возможность прямого общения с администрацией завода, обсуждения текущих вопросов, как внутренних, так и внешних. В целом, существенно расширился кругозор, а многие процессы и принимаемые решения в рамках хозяйственной деятельности предприятия стали прозрачны и понятны.
Андрей Рожинский, председатель профсоюзного комитета – Это была прекраснейшая возможность оказаться в группе подобных себе людей, неравнодушных к судьбе предприятия. Новые знакомства, навыки работы в команде. Даже производственные вопросы после этого решались как-то быстрее.
СМР был не то, чтобы трамплином… Рубежом, после которого можно было, прежде всего, поверить в себя.
Александр Коваленко, генеральный директор ООО «БНК-УКРАИНА» (председатель совета молодых работников с августа 2010-го по сентябрь 2013 года)– С оглядкой на прошедшее время с уверенностью могу сказать, что совет молодых работников – это навсегда. А ещё СМР, благодаря получаемому опыту, множеству интересных знакомств и насыщенной общественной жизни, – железобетонное основание в развитии трудовой карьеры.
Для выпускников вузов и колледжей СМР – лучший вариант влиться в коллектив одного из флагманов белорусского нефтехимического комплекса и адаптироваться к труду в нём.
Уверен, что новые лица в организационном комитете СМР смогут сохранить традиции, заложенные теми, кто стоял у истоков организации, и будут приумножать её достижения.
И помните: делаете – не бойтесь, боитесь – не делайте.
Дмитрий Акодес, заместитель начальника производства капролактама по технологии– Конечно, если руководство предприятия обращает внимание на то, какие идеи предлагают молодые специалисты, прислушиваются в какой-то мере к ним, то это очень влияет на рост работника как с профессиональной, так и с личностной стороны. А отсюда и желание расти и достигать каких-то определённых результатов. Надеюсь, что с каждым новым пополнением молодых работников для ОАО «Гродно Азот» будут появляться и, самое главное, реализовываться новые, передовые идеи для развития нашего предприятия!
Николай Лапунов, заместитель начальника цеха ОПСВ – Десять лет назад совет молодых работников создавался практически с нуля. Не было ни эмблемы СМР, ни положения о его деятельности. Была только группа единомышленников, которые не боялись трудностей и препятствий.
Деятельность СМР оказала значительное влияние на личностный и профессиональный рост, поскольку появилась возможность дополнительного общения с коллегами из разных структурных подразделений ОАО «Гродно Азот», организация культурно-массовых мероприятий, участие в них и многое другое.
Алексей Емельянчик, ведущий инженер-технолог цеха капролактам-1 (председатель совета молодых работников с 2013 по 2015 годы)– Личностный и профессиональный рост – это стремление каждого человека к саморазвитию, позволяющее оценить свои силы и возможности по достоинству. Деятельность СМР, несомненно, способствует этому. Совет молодых работников дал мне возможность полноценно адаптироваться на предприятии после окончания вуза, обзавестись друзьями, коллегами. Помог усилить мои организационные способности, придал уверенности при решении каких-либо вопросов и многое другое. Если говорить о профессиональном росте, то прошёл я путь по ступенькам от аппаратчика до ведущего инженера-технолога цеха капролактам-1. Всем неравнодушным советую вступать в ряды СМР, развиваясь личностно. Профессиональное развитие долгим не будет.
«Гродненский химик»
Фото из архива «ГХ»
Стоит почитать
Последние новости