Вместе — мы сила! На вопросы журнала «Вестник Белнефтехима» отвечает генеральный директор ОАО «Гродно Азот» Игорь Бобырь

Профессиональный праздник — хороший повод оглянуться назад, оценить работу коллектива, рассказать о планах и проблемах, но главное — поздравить коллег и с оптимизмом смотреть в будущее.

— Какова главная цель предприятия на ближайшее время?

— Приоритетная задача ОАО «Гродно Азот» на 2020 год — максимально удовлетворить потребности предприятий Республики Беларусь в азотных удобрениях — карбамиде, карбамидо-аммиачной смеси (КАС), сульфате аммония — и другой химической продукции.

В настоящее время увеличен объём производства азотных удобрений с тремя формами азота в действующем веществе в связи с вводом в эксплуатацию цеха АКиКАС. Карбамидо-аммиачная смесь активно реализуется как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Это единственное удобрение, которое в своем составе содержит три различные формы азота: нитратную, аммонийную и амидную. Увеличенный объём производства КАС обеспечивает ритмичные и бесперебойные отгрузки азотных удобрений предприятиям сельского хозяйства страны согласно утвержденному графику, а также даёт возможность отгружать продукцию на экспорт с максимальной доходностью и сохранением присутствия на традиционных рынках сбыта.



— Прогноз о мировых ценах на азотные удобрения неутешительный?

— Рынок минеральных удобрений является достаточно волатильным. Ситуация на рынке азотных удобрений подвержена влиянию различных факторов, в том числе баланса спроса и предложения, политической и экономической ситуации в регионах основного производства и потребления, погодных условий, цен на энергоносители. В целом отраслевые аналитики прогнозируют в 2020 году незначительное снижение цен на мировом рынке азотных удобрений к уровню 2019 года.

— Как складывается ситуация на рынках сбыта филиала «Завод Химволокно» ОАО «Гродно Азот», являющегося экспортоориентированным предприятием?

— В январе — апреле 2020 года продукция филиала «Завод Химволокно» экспортировалась в 28 стран мира. Реализация на новых рынках составила 4,4 млн долларов.

Продолжающийся на мировом рынке кризис, отягощенный пандемией коронавируса, оказал влияние на всю цепочку производимой филиалом «Завод Химволокно» продукции. Цены на нефть и сырье (бензол, капролактам) в конце марта — апреле 2020 года упали до своего минимального уровня за последние 10 лет. Многие страны ввели карантин или закрыли границы. В основных перерабатывающих отраслях промышленности — автомобильной, шинной, ковровой — предприятия сократили или остановили производство, в том числе потребители продукции филиала из Европы, Азии, Украины, России и других стран.



— За счёт принятия каких мер планируется справиться с ситуацией?

— Сегодня основная задача предприятия — загрузить производство на максимально возможном в текущих условиях уровне. За счёт высокой диверсификации продукции нам удаётся сохранять загрузку производственных мощностей на уровне 55%. Сбытовые службы предприятия осуществляют постоянное тесное взаимодействие с потребителями для оперативного реагирования на любой запрос контрагента и отгрузки продукции в кратчайшие сроки. Проводится онлайн-мониторинг рынка в целях поиска и привлечения новых покупателей.

В сложившейся ситуации особое внимание уделяется продолжению процесса омологации продукции под новых потребителей. После стабилизации эпидемиологической и экономической ситуации планируется выйти на объемы производства и реализации докризисного уровня.

Уверен, только благодаря нашим совместным усилиям мы сможем достойно выйти из сложной ситуации и осуществить все намеченные планы.

belchemoil.by
Фото Валерия ВАСИЛЕВИЧА