Расширенное производственное совещание прошло в ОАО «Гродно Азот» под руководством генерального директора Игоря Ляшенко

Признание достойных

Расширенное оперативное производственное совещание, как уже стало доброй традицией, открылось торжественным моментом: генеральный директор Игорь Ляшенко поздравил работников, достойно прошедших плановые учения по мобилизационной готовности войск и получивших заслуженные грамоты и благодарности командиров воинских подразделений, и вручил им памятные сувениры от предприятия. Подготовка кадров к действиям в нестандартных и критических ситуациях находится в числе приоритетов руководства, ведь такие учения позволяют проверить реальную слаженность и выучку коллектива, укрепить взаимодействие с военными структурами, а потому каждый отмеченный сотрудник, по словам Игоря Васильевича, является достойным представителем «Гродно Азота», чей ответственный подход к делу и личная дисциплина служат примером для всего трудового коллектива. От лица сотрудников, прошедших плановые сборы по мобилизационной готовности, выступил заместитель начальника отряда охраны службы безопасности Валерий Чубук. Он подчеркнул неразрывную связь между повседневной производственной деятельностью и обеспечением надёжной обороноспособности, а также отметил, что военная наука не стоит на месте, совершенствуется как технически, так и методически, поэтому сборы дают возможность работникам осознать, что они не только профессионалы своего дела, но и патриоты, готовые в любой момент встать на защиту интересов страны.

Искреннюю благодарность от руководства предприятия за службу и добросовестное отношение к исполнению обязанностей и памятные сувениры получили:
- Антон Адамчик — мастер смены КТЦ;
- Родион Трофимов — ведущий инженер-технолог СПР;
- Артём Сергейчик — ведущий инженер-технолог СПР;
- Александр Кривец — аппаратчик конверсии цеха метанола;
- Дмитрий Карпович — старший мастер по ремонту технологического оборудования цеха карбамид-2;
- Пётр Зимнеков — слесарь по обслуживанию тепловых сетей КТЦ;
- Артём Кореневский — слесарь по ремонту оборудования КТЦ;
- Андрей Кисель — слесарь-ремонтник цеха карбамид-2;
- Юрий Вашкелевич — сливщик-разливщик цеха карбамид-2;
- Александр Самсонов — старший инспектор СБ;
- Валерий Чубук — заместитель начальника отряда охраны СБ.

Начальник отдела новой техники, рационализации и изобретательства Елена Лучиц проинформировала участников совещания о ставшем уже традиционным участии ОАО «Гродно Азот» в ежегодном Республиканском конкурсе «Лидеры промышленности» в двух номинациях: «Продукт года» в категории «Рост качественных показателей» и в номинации «Проект года» в области автоматизации технологических и управленческих процессов. Решением экспертного совета ОАО «Гродно Азот» признано победителем конкурса в обеих номинациях в категории «Химическая промышленность». Торжественная церемония награждения пройдёт в столице 25 июня.

Производственные итоги и бескомпромиссный контроль за качеством

Предваряя рабочую часть совещания, генеральный директор акцентировал внимание руководителей всех уровней: любое поручение, зафиксированное в протоколах расширенных совещаний, носит безусловный и обязательный характер к исполнению с документально закреплёнными сроками, и перенос этих сроков возможен лишь в исключительных случаях при наличии весомого и аргументированного обоснования. Кроме того, процедура должна неукоснительно соблюдаться, все обращения по изменению контрольных дат должны направляться исключительно должностному лицу, утвердившему поручение. В противном случае нарушается выстроенная вертикаль ответственности, возникает риск потери управленческого контроля, что расценивается как грубое нарушение внутреннего регламента.

Генеральный директор подчеркнул: чёткое соблюдение управленческой дисциплины и адресности обращений является залогом оперативного и качественного решения производственных задач, и любые отступления от этого правила являются недопустимой вольностью, влекущей за собой соответствующую реакцию вплоть до дисциплинарных мер. В содержательной части совещания заместители генерального директора по курируемым направлениям представили развёрнутую оценку выполнения планов работ и поставленных задач на первое полугодие в разрезе подчинённых подразделений. Отмечено, плановые показатели выполняются, возникающие в процессе оперативные вопросы решаются в рабочем порядке благодаря чётко выстроенному взаимодействию, при этом все структурные подразделения работают в унисон, а их главная общая цель сегодня — реализация ключевых инвестиционных проектов и выполнение в установленные сроки плановых остановочных ремонтов, что обеспечивает бесперебойную загрузку мощностей и, как следствие, продовольственную безопасность страны, а также ожидаемый экономический эффект от выпуска конкурентоспособной продукции. В свою очередь, заместитель генерального директора по экономике и финансам Екатерина Ханчина, представляя блок с прогнозами выполнения как ключевых, так и индикативных показателей за первое полугодие текущего года, сместила фокус в сторону реализации мероприятий по снижению затрат. Экономический эффект от дополнительно разработанных структурными подразделениями инициатив уже превысил утверждённые в бизнес-плане цифры, что свидетельствует о наличии значительных внутренних резервов. Однако не все подразделения подали дополнительные мероприятия, что, по мнению руководителя, недопустимо, поскольку это упущенная возможность оптимизировать издержки и демонстрация пассивности и недостаточной вовлечённости отдельных коллективов в поиск эффективных решений по мобилизации доступных инструментов экономии.

Заместитель генерального директора по производству Евгений Гачко, анализируя операционную деятельность, представил анализ причин внеплановых остановок технологических цепочек, где доминируют ошибочные действия персонала, а не технические неисправности или износ оборудования. Каждая остановка ведёт к прямым существенным экономическим потерям. Подчёркнуто: необходимо повысить персональную ответственность сотрудников за исполнение своих непосредственных обязанностей и контроль за соблюдением технологической дисциплины. В завершении совещания начальник ОТН УПБиОТ Борис Морголь доложил о результатах проверок, проведённых в мае в цехах ВЕН, ГАС и капролактам-1, обозначив выявленные замечания.

Игорь Ляшенко акцентировал внимание: именно начальники подразделений как владельцы, держатели и пользователи имущества несут ответственность за качество выполнения работ строительными организациями на своих объектах. Речь идёт не только о приёмке на этапе сдачи, но и о последующем контроле в течение всего гарантийного срока, когда любое отклонение от проектных параметров или преждевременный износ должны быть своевременно зафиксированы, а претензии к подрядчику — выставлены в установленном порядке.