В ОАО «Гродно Азот» прошло расширенное оперативное производственное совещание под руководством генерального директора Игоря Ляшенко

/04.06.2025 — Гродненский химик/ Старт мероприятию дал приятный повод для гордости и поздравлений — пожарная дружина ОАО «Гродно Азот» в напряжённой борьбе за звание «Лучшая пожарная дружина» продемонстрировала способность действовать слаженно и безошибочно и, опередив 10 команд-участниц, стала лучшей. Заслуженный трофей — кубок и диплом победителя — и корпоративные подарки члены команды получили из рук генерального директора и первого заместителя — главного инженера. Игорь Васильевич выразил слова признательности за вклад в общее дело формирования высокого имиджа предприятия и готовности постоянно совершенствовать свои навыки — развиваться и активно работать над собой, а также пожелал азотовцам удачи на областном этапе соревнований.

Анализируя качество выполнения поручений предыдущих протоколов расширенных производственных оперативных совещаний, Игорь Васильевич обозначил требование более тщательной и скрупулёзной проработки проектной документации — наличие недоработок приводит в конечном итоге к снижению темпов работ и ставит под угрозу соблюдение сроков их выполнения, что недопустимо в преддверии серьёзного этапа проведения капитального ремонта.

Заместитель генерального директора по капитальному строительству Сергей Леонец доложил о ходе реализации проектов, включённых в титульный список — порядка 12 объектов во втором квартале 2025 года находятся в стадии строительства, озвучил планы выполнения мероприятий титульного списка на второе полугодие текущего года. Сергей Евгеньевич дал пояснения по этапам строительства и ввода в эксплуатацию каждого из объектов. Генеральный директор потребовал неукоснительного соблюдения сроков исполнения ремонтных и строительных работ и организации качественного всестороннего контроля за соблюдением графика работ подрядными организациями. Стоит задача организации слаженных действий на стыке всех заинтересованных служб и мониторинга их деятельности заместителями генерального директора при реализации каждого объекта.

Продолжил повестку совещания заместитель генерального директора по производству Виктор Михневич, озвучив статистические данные по внеплановым остановам технологического оборудования за пять месяцев текущего года. Качественный и количественный анализ остановов предыдущего календарного периода позволил сформировать систему корректирующих мероприятий, выполнение которых привело к уменьшению внеплановых остановов за пять месяцев текущего года по сравнению с соответствующим периодом прошлого года на 44% в разрезе всех видов несоответствий — технологических, метрологических, энергетических, механических. Большинство из них не повлекло последствий в виде остановки оборудования. Первый заместитель генерального директора — главный инженер Сергей Силивоник доложил о проведении технического расследования по каждому из случаев внеплановой остановки и применённых мерах реагирования, а также привлечения к ответственности виновных лиц. Вместе с тем Сергей Леонидович отметил отсутствие на предприятии случаев истечения сроков технического диагностирования какого-либо оборудования. Генеральный директор сделал акцент на необходимости формирования перечня конкретных эффективных предложений, работающих в том числе на опережение и предупреждение, по минимизации несоответствий, способных повлечь остановку оборудования.

В Год благоустройства, объявленный в Беларуси в рамках Пятилетки качества, выполнение плана ремонтных работ находится на особом контроле. Анализируя деятельность и качество ремонтных работ, производимых в 2025 году, руководство предприятия требует максимально прозрачной организации процедуры проведения ремонтных работ с учётом принципов бережливого производства, с глубокой проработкой технологических решений и их строгим соблюдением.