Решение острых вопросов в конструктивном диалоге: генеральный директор Игорь Ляшенко встретился с коллективом УП «Азот Рем Строй»

/04.09.2024 — Гродненский химик/ В заводоуправлении ОАО «Гродно Азот» прошла встреча генерального директора Игоря Ляшенко ОАО «Гродно Азот» с руководством и трудовым коллективом унитарного предприятия «Азот Рем Строй». Игорь Васильевич заслушал доклады о состоянии оперативной обстановки, касающейся хода ремонтных работ, выполнения договорных обязательств по заключённым договорам, укомплектованности кадрами и необходимым оборудованием для выполнения целого ряда задач, стоящих на контроле. Для участия в конструктивном откровенном диалоге были приглашены директор УП «Азот Рем Строй» Александр Голгофский, и.о. начальника изоляционного участка Владимир Стрешко, начальник антикоррозионого участка Павел Циунчик, заместитель директора по производству Сергей Беленик, заместитель директора по монтажному участку Дмитрий Лисовский, главный инженер УП «Азот Рем Строй» Геннадий Чертков, председатель профсоюзного цехового комитета Жанна Яхимчик.

Обсуждение длилось около двух часов. За столом переговоров не было закрытых тем, каждый озвученный вопрос нашёл своё разъяснение. Промежуточный контроль, разговор начистоту — однозначно можно утверждать, что собрание удовлетворило интерес обеих сторон диалога. Линия генерального директора всегда нацелена на обеспечение бесперебойной работы цехов и подразделений и отвечает требованиям и запросам работников на получение достойной заработной платы и чёткого определения системы бонусов в случае переработок и выходов в выходные дни.

Директор УП «Азот Рем Строй» Александр Голгофский открыл встречу: «В настоящий момент сформирован и утверждён план работы на сентябрь на сумму 2 миллиона 107 тысяч 120 рублей. С учётом загрузки участков вырисовывается следующая картина — в предыдущем месяце было выполнено работ на сумму 1 миллион 940 тысяч белорусских рублей, а ранее — около 2 миллионов или немного больше. По загрузке изоляционного участка выработка составляет 124%».

Расширил стартовую тему и.о. начальника изоляционного участка Владимир Стрешко, рассказав об объёмах работ и процентарной загрузке изоляционного участка. На сегодняшний день запланированы три вида работ по этому участку — ремонт технологического оборудования и трубопровода в цехе аммиак-4 (439 тысяч бел. руб.), в цехе циклогексанон-2 — на 121 тысячу бел. рублей (трубопровод и оборудование) и цех аммиак-3 (этажерка) — 3 тысячи 200 рублей. На участке работают 42 человека, которые распределены на три объекта. Конкретно по каждому участку ситуация складывается следующим образом: в цехе аммиак-4 будут работать два человека, в течение трёх дней запланирована установка заземления (34 пог. м) для снятия статистического оборудования. Каждый метр заземления обойдётся заводу с учётом стоимости материалов в 400 рублей, а сама работа — 8 руб. 75 копеек. Для выполнения данного вида работ полностью укомплектован объём необходимого оборудования: шуруповёрты, ручные ножницы и прочее. Применены справедливые расценки труда. Спорный момент касается расценки работ по осмечиванию изоляции металлопокрытия ёмкостного оборудования, имеющего разные формы поверхностей.

Что касается текущего ремонта в цехе аммиак-4, то планируемая цифра затрат составляет 420 тысяч белорусских рублей, привлечено 28 человек на полный месяц (20 рабочих дней). Характер работы разный: от трубопроводов различного диаметра и ёмкостного оборудования до холодной изоляции.

Параллельно докладу и.о. начальника изоляционного участка Владимира Стрешко ситуацию комментирует генеральный директор Игорь Ляшенко и делает акцент на неукоснительном выполнении договорных обязательств (касается ежедневной выработки). В противном случае начисленная пеня будет касаться каждого дня просрочки/невыполнения запланированных работ. Относительно расценки работ и выработки начальник ООТиЗ Ольга Рожко и заместитель директора по экономике и снабжению УП «Азот Рем Строй» Екатерина Хрулькевич озвучили механизм получения максимальной премии и возможности оплаты сверхурочных работ и работ в выходные дни.

Далее Владимир Стрешко подробно рассказал о строительно-ремонтных работах в цехе циклогесканон-2: «Запланирован объём на 121 тысячу рублей, задействуется 15 человек сроком на один месяц (сентябрь). Снятие и разборка металлопокрытий будут осуществляться с использованием отвёрток; что касается невзрывоопасной среды, будут применены шуруповёрты. Люди оснащены необходимым скоростным инструментом. К концу остановочного ремонта выходим на 100 % заизолированного трубопровода и оборудования, чтобы не допустить никаких колебаний температур. Цех может запускаться».

Комментируя ремонт цеха циклогексанон-2, генеральный директор Игорь Ляшенко дал строгое указание на аккуратность выполнения работ и недопущение потерь строительных материалов, приводя свой личный пример прохождения экзамена на моторику работников завода по производству бензиновых двигателей компании «Джили» в Китае. Строгая проверка касается людей, которые задействованы на сборочном конвейере. Так как весь изоляционный участок обеспечен аккумуляторными шуруповёртами средней мощности с имеющимися регуляторами усилия, процент потери саморезов должен быть минимальным.

Игорь Васильевич также обратился ко всем присутствующим: «Если кто-то найдёт метод увеличения темпа работы без потери качества и увеличит производительность, обязательно необходимо разработать систему премирования. Моё обращение касается не только службы ООТиЗ, но и цехового профсоюзного комитета УП «Азот Рем Строй».

Екатерина Хрулькевич огласила ожидаемые цифры заработной платы с учётом премии: начисленная зарплата составит 2 300 бел. рублей. Начальник ООТиЗ Ольга Рожко прокомментировала: учитывая предполагаемую выработку, сотрудники получают максимальный размер премии по положению — 75%. Есть возможность взять дополнительную работу, что обеспечит прирост в сумме.

В ходе обсуждения вопросов, касающихся сверхурочных работ и выходов в выходные дни работников УП «Азот Рем Строй», были озвучены цифры ежедневных неоплачиваемых переработок непосредственно генерального директора ОАО «Гродно Азот». В среднем это примерно 4-5 часов и практически все субботы. Такой пример действительно показателен и говорит о том, что руководители подразделений и цехов должны на собственном примере демонстрировать ответственное отношение к вверенным обязательствам, понимая масштаб и продолжительность модернизационных мероприятий на заводе.

С информацией, касающейся участка антикоррозионных работ, ознакомил собравшихся начальник АКЗ Павел Циунчик: «В штате трудятся 57 человек. На сентябрь участок загружен полностью с хорошим коэффициентом (приблизительно 1.89). На сегодняшний момент работники отработали более 180 часов сверхурочных и 12 выходных дней. Если возникает необходимость перелимита переработок, есть возможность назначения доплаты — руководство слышит нас и всегда идёт навстречу. Весь запланированный объём работ проходит в сроки — загружены полностью.

За последние два года на участке нет текучки — кадры ответственные и сплочённые. Если говорить об оснащённости участка, то этот вопрос закрыт полностью: обеспечены качественными дорогостоящими покрасочными аппаратами, которые полностью себя оправдывают и окупают. Выхаживают они стабильно 5-7 лет практически без ремонта с условием постоянной эксплуатации. Имеется 7 пескоструйных аппаратов. Удовлетворяем запросы заказчика. Претензий со стороны не имеем».

В свою очередь генеральный директор Игорь Ляшенко остановил докладчика на вопросе, касающемся выполнения покрасочных работ металлоконструкций, которые подвержены постоянному взаимодействию с серой, карбамидом и другими видами высокоактивной продукции: «Все проводимые работы должны быть рентабельны, чтобы не выбрасывать деньги — расценки астрономические. Квадратный метр окраски обходится в 65 рублей. Поэтому тщательно думайте над технологией окраски и очистки под покраску, внимательно составляйте расценки работ».

Что касается выработки, она составляет 11 897 белорусских рублей, почти 12 000 (без учёта материалов) и, соответственно, зарплата на руки — 2 480 бел. рублей (без учёта привлечения к работе в выходные дни); 2 648 бел. рублей (с учётом 8-часовой переработки).

Заместитель директора по производству Сергей Беленик доложил о положении дел на вверенном участке: «Среднесписочный состав — 34 человека (по загрузке на сентябрь месяц). План работы сформирован, но хотелось бы остановиться подробнее на выставлении опалубки фундаментов по договору, касающемуся цеха олеума. У трудового коллектива, откровенно говоря, возникают вопросы расценок работ по реконструкции печи олеума. Есть определённый немалый объём подготовительных работ, который никак не расценивается. Также мы выступаем с предложением о пересмотре расценок оплаты труда, учитывая фактор стеснённости условий, в которых проходит проведение работ.

Участок обеспечен необходимым оборудованием — имеется весь требуемый ручной электроинструмент, болгарки, шуруповёрты, дрели, перфораторы, строительные леса, не говоря уже про кисти, валики и прочее. Недокомплектованности нет. Работаем по заключённым договорам, планируем выработку и стремимся в сентябре выйти на 110%. В зависимости от объекта планируем привлекать к работе в выходные дни и сверхурочно, чтобы закончить договорные обязательства в срок. Не все люди желают работать в выходные, но хотелось бы отметить бригаду мастера Александра Михальчени, в которой трудятся Андрей Чернов, Виталий Шкумат, Юрий Даранчук, Иван Мацевич. Они всегда адекватно и с полной самоотдачей соглашают на «сверхурочку» и переработки.

В ответ на озвученную информацию была выдана рекомендация цеховому профсоюзному комитету по обеспечению передовиков ремонтных работ памятными ценными подарками/сертификатами на определённую сумму. Также было предложено чаще интересоваться технологическим прорывом дружественных стран и инновациями, перенимать передовой опыт.

С комментариями по данному вопросу выступил директор УП «Азот Рем Строй» Александр Голгофский: «Будет оцениваться весь комплекс работ и установка. По завершению договорных обязательств по объекту оценим работу столяров и мастеров, также будет учитываться отработанное сверхурочное время каждым конкретным человеком».

Генеральный директор Игорь Ляшенко остро отреагировал: «Коэффициент стеснённости налицо. Над головой работников висят тонны металла, поэтому вопрос пересмотра расценки должен быть доведён до конца».

Завершил встречу заместитель директора по монтажному участку Дмитрий Лисовский с предложениями по кадровой доукомплектации; пересмотру коэффициента оценки работ сварщиков и токарей участка в соответствии с разрядностью, объёмом выполняемых работ и квалификацией: «К сожалению, мы не можем ввиду объёма работ и загруженности позволять себе брать человека, которого надо длительное время обучать. Поэтому отношение к труду сварщиков и токарей УП «Азот Рем Строй» должно быть таким же, как и на производственной площадке ОАО «Гродно Азот», чтобы максимально заинтересовать и задержать кадры, принимая во внимание предстоящие четыре года реконструкции крупнотоннажных цехов».