В ОАО «Гродно Азот» под руководством генерального директора Игоря Ляшенко прошло расширенное производственное оперативное совещание

/23.08.20247 — Гродненский химик/ 

Лейтмотив собрания — хозяйственность в подходах, касающихся реконструкций, строительства,

остановочных ремонтов и культуры производства, эффективное отношение к вверенным государственным объектам.

Заместитель главного инженера — начальник УПБиОТ Антон Косцов доложил о ходе выполнения комплекса мер и плана мероприятий, направленных на предупреждение аварий, инцидентов и внеплановых остановок технологического оборудования. На конкретном примере модернизации системы управления в цехе карабамид-3 доложил об эффективности принятых мер, конечная цель которых направлена на повышение надёжности производственных процессов на предприятии и достижение минимального коэффициента допустимых сбоев в работе. Важным условием проведения данного комплекса мер является добросовестный подход в вопросах освоения затраченного капитала, как материального, так и человеческого.

О принятии необходимых мер по выполнению годового задания по удельному весу отгруженной инновационной продукции в общем объёме отгруженной продукции отчитался первый заместитель генерального директора — главный инженер Сергей Силивоник. Значение показателей свидетельствует о положительной динамике и об учтённых предложениях и дополнениях, касающихся аналогичных заданий в предыдущие анализируемые периоды. В свою очередь генеральный директор Игорь Ляшенко заострил внимание на том, что успех реализации должен иметь постоянный характер в связи с требованиями современных рыночных отношений и высокой конкуренции. 

— Необходимо идти в ногу со временем, менять формулы, развиваться постоянно. С этой целью на заводе организованы целые подразделения, и они обязаны как никогда доказывать свою эффективность. Время диктует жёсткие рамки рынка спроса и предложения. Весь объём выпускаемой продукции должен быть не просто инновационным, а уникальным, чтобы быть на шаг впереди компаний-конкурентов и задавать тон компаниям-партнёрам. Обеспечивать реальное движение, которое гарантирует продовольственную безопасность страны и возможность бесперебойного экспорта. Положительный тренд, касающийся реализации отгруженной инновационной продукции в общем объёме отгруженной продукции, отмечен на площадке филиала «Завод Химволокно». В частности, это касается кордных нитей. Отчитался по данному вопросу исполняющий обязанности главного инженера филиала «Завод Химволокно» Павел Ширяев. 

Заместитель генерального директора по капитальному строительству и развитию Гарий Липский доложил о состоянии дел по капитальным и текущим ремонтам зданий и сооружений (в разрезе объектов, установленных сроков, подрядных и субподрядных организаций). План-факт выполненных работ за второй квартал 2024 г. и за июль месяц был озвучен также. Процент выполнения запланированных объёмов работ находится в пределах 82— 83 % от общего плана. Такая тенденция имела место и в предыдущие рассмотренные периоды. Недостающие проценты касаются объектов, к ремонту которых ещё не приступили, также в этом процентарном остатке — объекты, переходящие в следующий месяц. По итогу доклада генеральным директором Игорем Ляшенко было дано поручение своевременно заявлять перечень требований, определяющих предварительный объём выполняемых работ для строительных подрядных организаций, чтобы предоставить возможность чёткого планирования и градации работ. 

О результатах проверки складов готовой продукции в выходные дни доложил начальник ПТО Савелий Морозов. Выявленные факты бесхозяйственности будут строго пресечены и к ответственным лицам будут применены меры дисциплинарного взыскания. ОАО «Гродно Азот» — производственный объект повышенной опасности, который подвергается строгому инспектированию надзорных органов, поэтому самодисциплина и контроль должны соблюдаться сверх нормы. Руководители структурных подразделений завершили ход оперативного совещания разъяснениями новостей законодательства, непосредственно касающихся работы цехов и подразделений предприятия.