В ОАО «Гродно Азот» под руководством генерального директора Игоря Ляшенко прошло расширенное оперативное совещание

Фото: © Валерий Василевич / http://gazeta.azot.by/

/26.12.2023 — Гродненский химик, Ирина Володько/ Генеральный директор обратил внимание на поставленные требования при составлении графика дежурств и формировании дежурных групп, которые должны включать в свой состав заместителей генерального директора, представителей энергетической службы и цехового персонала. По итогам прошедших дежурных проверок в период рождественских праздников — с 23 по 25 декабря — ряд замечаний адресован персоналу цеха по уборке УП «АзотСервис», не на должном уровне обеспечивающему чистоту санитарных помещений в подразделениях на время выходных дней. Также руководителям цехов необходимо повысить требования к подрядным организациям по окончании выполнения ими работ, обслуживанию электрощитовых, комнат и приборов общего пользования. Трудовая неделя руководителей унитарных предприятий должна завершаться посещением своих социальных и производственных объектов.

О выполнении плана производства и новых задачах филиала «Завод Химволокно» проинформировал заместитель генерального директора — директор филиала Олег Курилин. Переориентация на внешних рынках в связи с санкционным давлением и тесное сотрудничество с площадкой «Гродно Азот» позволило предприятию достичь запланированных показателей, на будущий год прогнозируется их дальнейших рост, в том числе в отношении объёмов производства. Обоснованных замечаний по качеству продукции в адрес филиала не поступало, потому программа «Качество» будущего года ориентируется на поддержание достигнутого высокого уровня и поступательное выполнение запланированных мероприятий.

Масштабная инвестиционная программа ОАО «Гродно Азот» по карте модернизации обязывает все подразделения работать в рамках поставленных задач по сокращению затрат, отметил заместитель генерального директора по экономике и финансам Дмитрий Горошко. Слаженную работу коммерческой службы, которая должна обеспечить качество ритмичной реализации продукции, в обязательном порядке будут дополнять внутренние ресурсы производства: мероприятия по снижению себестоимости продукции, сокращение сроков ремонтной кампании, равномерное прогнозируемое обеспечение производства запасными частями. Вопросы по снижению кредитной нагрузки предстоит решать и экономической службе предприятия.

По результатам работы ОМТС за одиннадцать месяцев 2023 года основную часть в структуре закупок составляют сырьё, основные материалы, тара и упаковка, отмечен значительный рост закупок сантехнической продукции, средств индивидуальной защиты, расходных материалов к оргтехнике, в каждой группе наблюдаются основные потребители по заказам. Стратегия будущего года — в централизованном формировании перечней по приобретению товаров, что позволит избежать дробления закупок, сэкономить фонд рабочего времени и повысить качество в реализации заявок.

В части социальной сферы отмечен штатный режим работы медико-санитарной части, приобретение новой медицинской техники, в том числе массажных кресел для здравпунктов и физиотерапевтического кабинета МСЧ. За год оздоровление в санатории «Жемчужина» прошли почти 1,5 тыс. ветеранов, работников предприятия и их детей (средняя заполняемость — 75%), свыше 600 — на турбазе «Химик», в детском оздоровительном лагере «Купалинка» отдохнули больше 1,2 тыс. детей. С целью решения жилищных вопросов работников предприятия проведено 20 заседаний жилищной комиссии, 14 работников получили возможность начать строительство жилья в составе ЖСПК, отмечена положительная динамика в количестве снятых с учёта нуждающихся в улучшении жилищных условий. В будущем году, который объявлен Годом качества на республиканском уровне, все подразделения социальной сферы должны внедрить и реализовать мероприятия, влияющие на формирование показателей и оценку качества оказываемых ими услуг. По замечанию Игоря Васильевича, свои предложения в рамках Года качества необходимо внести и молодёжным объединениям ОАО «Гродно Азот», деятельность которых курирует идеологическая служба.

Подробнее — в «Гродненском химике» №52