В ОАО «Гродно Азот» состоялось расширенное производственное оперативное совещание под руководством генерального директора Игоря Ляшенко

/21.05.2026 — Гродненский химик/Уже в традиционном формате совещание в расширенном составе открыл торжественный момент чествования и награждения работников предприятия, вернувшихся с военных сборов, кто своим примером демонстрирует высокие стандарты не только производственной дисциплины, но и безупречного исполнения воинского долга и патриотизма. Благодарственные письма и грамоты от командиров воинских подразделений заслуженно получили:

» Денис Леонидович Мацкевич — аппаратчик подготовки сырья и отпуска полуфабрикатов цеха карбамид-3;

» Валерий Чеславович Клунейко — слесарь по КИПиА цеха РиО КИПиА ПААУМ;

» Алексей Федорович Пугач — слесарь по КИПиА цеха КИПиА;

» Виталий Валентинович Еремич — электромонтёр по ремонту и обслуживанию электрооборудования цеха ВЕН;

» Егор Дмитриевич Супрун — слесарь-ремонтник цеха метанола;

» Ярослав Сергеевич Кравчук — мастер по ремонту и релейной защиты и автоматики ЦРОЭ;

» Анатолий Владимирович Сытько — инженер-проектировщик ПУ;

» Нестеров Алексей Юрьевич — аппаратчик очистки сточных вод цеха ОПСВ;

» Змитрукевич Виктор Брониславович — инженер ОАХО.

В преддверии праздничной недели заместитель генерального директора по социальным вопросам и идеологической работе Дмитрий Габриельчик довёл план ключевых мероприятий, приуроченных к профессиональному празднику — Дню химика. Состоится торжественное открытие обновлённой Доски почёта предприятия, на праздничных концертах обеих производственных площадок будут чествовать лучших. Для семей химиков в выходные дни пройдет ожидаемый всеми праздник на турбазе «Химик». Кульминацией станет торжественное собрание в Гродненской областной филармонии с участием Национального Президентского оркестра Республики Беларусь. Генеральный директор подчеркнул: престиж профессии и уважение к ветеранам и передовикам — важнейшая задача и такая же часть стратегии предприятия, как и выполнение производственных планов. Каждый работник, ответственно и профессионально выполняющий свою работу, должен почувствовать: его труд видят и ценят.

Дмитрий Габриельчик проинформировал, что стартовала подписка на второе полугодие на корпоративную газету «Гродненский химик», и обратил внимание руководителей всех уровней: корпоративная газета — это не просто сводка новостей, а живая ткань корпоративной культуры, летопись трудовых побед и инструмент обратной связи. На её страницах — люди, которыми гордится предприятие, решения, которые меняют работу цехов. Если сотрудник не выписывает газету, он сознательно отказывается от понимания жизни предприятия изнутри. А значит, выпадает из единого информационного поля, где рождаются общие ценности, стандарты качества и чувство причастности к общему делу. Поэтому задача каждого руководителя — донести до коллективов простую мысль: подписка на «Гродненский химик» — это осознанный вклад в сохранение и развитие корпоративной культуры, а значит, и в общий успех.

Заместитель генерального директора по экономике и финансам Екатерина Ханчина представила оценку выполнения ключевых показателей за второй квартал текущего года. Прогноз уверенный: все ключевые показатели будут выполнены, индикативные — также. Причём достигнуто это в непростых условиях, когда изменение стоимости ресурсов и сырья постоянно вносит коррективы в оперативные планы. Подчёркнуто: успех не случаен. Он стал прямым следствием спланированной системной работы, которая началась ещё в марте. Речь о мероприятиях по снижению затрат — и к этой работе были подключены все без исключения подразделения. Ни один цех, ни одна служба не остались в стороне. Екатерина Сергеевна отметила: именно такой подход, основанный на выстроенной системе, охватывающей всю вертикаль, демонстрирует реальную экономическую эффективность. Цифры квартала это подтверждают: плановые показатели удерживаются, резервы найдены, и главное — отработанный механизм будет распространён на следующие периоды.

С экономическим блоком соседствовала повестка, которую озвучил директор УП «АзотСпецТранс» Анатолий Сидляревич. Он доложил об итогах работы унитарного предприятия за первый квартал — с акцентом на невыполненные мероприятия и проблемные вопросы, а также на задачи текущего периода, представил анализ деятельности в разрезе направлений. При этом подчеркнул: реализация мероприятий и проектов инвестпрограммы идёт в плановом порядке. Среди нерешённых вопросов — кадровый. Генеральный директор поручил взять эту тему на особый контроль и озвучил принципиальную позицию: важно не формальное закрытие вакансий. На местах должны быть неслучайные, системные люди — те, кто понимает перспективу развития направления и саму систему работы. Кадровая проблема, по мнению руководителя, лежит не в плоскости «количества поданных резюме», а в качестве отбора специалистов с корпоративным мышлением. Игорь Васильевич также обратил внимание на простой техники в ремонте. Он потребовал детального анализа и немедленного принятия решения по регламентации времени нахождения техники в ремонте, в первую очередь, с точки зрения экономической целесообразности. Любой день простоя должен быть просчитан как прямая потеря, и регламент обязан исключать необоснованные задержки.

Отдельным блоком совещания стало обсуждение результатов комплексной проверки цеха эксплуатации и обслуживания производственных электроустановок и контрольно-измерительного оборудования, и цеха пропитки и обработки ткани филиала «Завод Химволокно». С докладами выступили исполняющий обязанности главного инженера филиала Александр Надейко и заместитель директора филиала «Завод Химволокно» по производству Павел Ширяев. Выявлен ряд замечаний, и первое, что было отмечено, — это нарушение культуры производства и ведения документации. Преимущественная часть замечаний устранена в ходе проверки, что, на первый взгляд, демонстрирует их некритический характер. Однако именно этот факт — оперативное устранение недостатков в ходе проверочных мероприятий — является подтверждением недобросовестного отношения к своим обязанностям со стороны ответственных лиц и, что ещё серьёзнее, их руководителей и демонстрирует отсутствие на участке настоящего хозяина. Поставлена задача: в кратчайший срок навести порядок без оглядки на ревизии, с учётом должностных обязанностей и ответственного отношения к делу.