Гость студии «Голос химика» — заместитель генерального директора по социальным вопросам и идеологической работе Дмитрий Габриельчик

/30.01.2025 — Гродненский химик/ В современных условиях вопрос эффективности иде­ологической работы в трудовых коллективах становит­ся сверхважным. Геополитические вызовы и непростая международная обстановка, открытая информационная война, направленная на разрушение общественного со­гласия, требуют новых подходов в её организации, консо­лидации граждан и обеспечении народного единства. Это главная задача, которую сегодня ста­вит перед собой идеологическая вертикаль. О комплексном под­ходе, усилении практической направленности, конкрети­зации задач, стоящих перед коллективом, рассказывает заместитель генерально­го директора по социаль­ным вопросам и идеологи­ческой работе ОАО «Гродно Азот» Дмитрий Габриельчик.

— Сегодня основная повестка дня — выборы Президента Республики Беларусь. Дмитрий Игоревич, Вы часто встречаетесь с работниками предприятия. Что можете сказать о настроении, царящем в коллективе? Осозна­ют ли химики, что в непростом бушующем мире нам важно, чтобы за рулём был сильный лидер, который любит свою страну и заботится о народе?

— Не только каждый химик, но и каждый белорус осозна­ёт важность предстоящих выборов Президента нашей стра­ны. На примере соседей мы видим, что может случиться с целым государством из-за неправильных приоритетов ру­ководства. Конечно, очень важно, чтобы страной руководил сильный лидер, который своей целью ставит заботу о наро­де и нацелен на созидание и развитие, а не личную наживу.

В Республике Беларусь за 30 лет института Президент­ства прошла масштабная модернизация производственных процессов. Внедрённые передовые технологии позволили выйти на лидирующие позиции среди стран СНГ, сократить потребление импортируемого природного газа, повысить конкурентоспособность выпускаемой продукции и уровень жизни населения. В долларовом эквиваленте ВВП вырос в 4 раза, паритет покупательной способности на душу на­селения увеличился в 6,5 раз, реальные денежные доходы населения выросли в 4,7 раза, реальная заработная плата — в 6,6 раза. Выстроены дружественные отношения с пар­тнёрами на разных континентах, обеспечена продоволь­ственная безопасность, построены Белорусская атомная электростанция, Китайско-Белорусский индустриальный парк «Великий камень», Белорусская национальная био­технологическая корпорация и другие знаковые объекты, выпущен народный автомобиль. Сотрудники здравоохра­нения проводят сложнейшие медицинские операции. Суще­ственно укреплён правопорядок и оборонная способность нашей страны. Это лишь несколько примеров из многочис­ленных достижений нашей молодой суверенной Беларуси.

— Идеологическая работа, в первую очередь, это ра­бота с людьми и понимание существующих острых и злободневных вопросов. Что сегодня волнует работ­ников предприятия и требует повышенного внимания?

— Отвечу на ваш вопрос на примере конкретных данных онлайн-опроса о социальном самочувствии, который про­водился среди заводчан с 25 ноября по 4 декабря. Участие в нём приняли 737 человек. Опрос был анонимный. Боль­шинство респондентов оценили экономическую ситуацию на предприятии как надёжную и стабильную. Высоко оце­нены своевременность выплаты заработной платы, соци­альный пакет и хорошие взаимоотношения в коллективе. Заводчане удовлетворены качеством жизни и социальной сферой в Гродно. К вопросам, которые вызывают озабочен­ность у наших сотрудников, относятся, к примеру, между­народная обстановка и санкции, что само по себе понятно. Однако хочу сразу отметить, что, несмотря на ожидания недружественных стран, отмечается и ряд положительных моментов. Предприятия освоили альтернативные техноло­гические и логистические цепочки, нашли новых поставщиков и рынки сбыта, самостоятельно стали изготавливать импор­тозамещающую продукцию, расширили линейку отечествен­ных товаров, создали конкуренцию некоторым монополиям. Поэтому с уверенностью можно сказать, что санкции сделали нас сильнее и открыли новые возможности.

— В ОАО «Гродно Азот» выстроена конструктивная связь с общественными организациями и формировани­ями. Расскажите подробнее об их функционировании.

— На предприятии действуют первичные организации таких общественных объединений, как «Белая Русь», «БРСМ», «БСЖ», Белорусское общество красного креста, союз ветеранов войны в Афганистане. Успешно осущест­вляет свою деятельность и локальное объединение — Со­вет молодых работников. Необходимо всегда помнить о главных функциях любой общественной организации — возможность самореализации, общение и совместная дея­тельность, что помогает узнать больше о себе и своей про­фессии, воспитать лидерские качества и привить любовь к Родине, укрепить гражданское сознание и повысить осве­домлённость работников о жизни и проблемах в обществе, а также получить обратную связь.

В качестве примера можно привести работу диалоговых площадок, которые собирают молодёжь, политиков, ли­деров мнений, спортсменов, представителей разных по­колений. Формат общения через живой диалог позволяет снять социальное напряжение и вовлечь коллектив в про­цесс решения социальных вопросов как предприятия, так и общества в целом.

Ярким примером проведения в 2024 году таких меропри­ятий является состоявшийся в ОАО «Гродно Азот» в пред­дверии Единого дня голосования форум «Выбор молодых». В роли модератора беседы с молодёжью выступил полити­ческий обозреватель телеканала ОНТ Игорь Тур. Говорили о работе народных избранников и руководителей, о целях общества и предприятия, о личных достижениях, а также о том, что нужно делать сегодня, чтобы лучше жить завтра.

На базе СУП «Лаздуны-Агро» прошёл I Молодёжный форум работников ОАО «Гродно Азот» и СУП «Лаздуны- Агро». Начало встречи прошло у мемориального комплекса «Стоневичи». Небольшой урок истории и театрализован­ное представление напомнили молодёжи о том, что здесь 12 мая немецко-фашистские захватчики безжалостно со­гнали в гетто и лишили жизни 2524 человека.

Ещё один пример — форум «Молодёжь и выборы — фор­мула ответственности» с участием депутатов Палаты пред­ставителей Национального собрания Республики Беларусь Александра Шпаковского и Юрия Марецкого в городе Жо­дино на базе ОАО «БелАЗ». Помимо этого, в течение года наши работники стали участниками и гостями множества городских диалоговых площадок с руководителями об­ластных и городских органов власти.

Многочисленные флешмобы и конкурсы, выставки и фестивали, спортивные мероприятия и образовательные семинары, тренинги и лекции, благотворительная деятель­ность и социальные проекты — общественные объедине­ния, первичные организации которых функционируют на нашем предприятии, создают все условия для всесторон­него развития личности. Важную роль играет поддержка общественных организаций как со стороны государства, так и со стороны руководства предприятия. Администра­ция ОАО «Гродно Азот» всегда идёт навстречу, когда дело касается помощи в организации конструктивной работы.

— В Беларуси уделяют большое внимание развитию аграрной отрасли, ведь сельское хозяйство обеспе­чивает технологический суверенитет и продоволь­ственную безопасность страны. Расскажите о работе УП «Лаздуны-Агро».

— Ещё десять лет назад Республика Беларусь взяла курс на присоединение отстающих убыточных сельхозпредпри­ятий, едва сводящих концы с концами, к промышленным предприятиям с устойчивой экономикой. Такая стратегия государства была направлена на поддержку села и спасение белорусских деревень от вымирания, обеспечение техно­логического суверенитета и продовольственной безопас­ности страны.

ОАО «Гродно Азот» является учредителем одной из са­мых крупных сельхозорганизаций страны — «Лаздуны- Агро». Сегодня площадь предприятия составляет 32 ты­сячи гектаров, из них 25 тысяч — это сельхозугодия (53% площади Ивьевского района, где проживает около 7 тысяч человек, 650 из которых работают в сельхозорганизации).

«Лаздуны-Агро» специализируется на мясомолочном животноводстве, в хозяйстве более 11 тыс. голов крупно­рогатого скота, развито производство зерновых и техниче­ских культур. Благодаря инвестициям ОАО «Гродно Азот» унитарное предприятие получило второе дыхание и про­должает развиваться. И результат не заставил себя ждать. Несмотря на то, что хозяйство находится в районе, при­знанным неблагоприятным для производства сельскохозяй­ственной продукции, итоги 2024 года радуют. Темп роста производства продукции — 112 % при задании 105 %. Ва­ловой сбор зерна — порядка 40 тысяч тонн, более 6 тысяч тонн рапса. Заготовлено 2 тысячи тонн картофеля, часть из которого поступило на стол работников ОАО «Гродно Азот». С каждого гектара получено по 58 центнеров зер­на, что на 4 центнера выше среднеобластного показателя. Это позволило полностью выполнить госзаказ по постав­ке всех видов зерна для республиканских нужд, обеспечить себя текущим и страховым запасом зерна. Валовое произ­водство молока составило 24 тысячи тонн, мяса — более 2 тысяч тонн. В полном объёме выполнены обязательства по поставке молока и мяса по договорам на перерабаты­вающие предприятия страны.

Однако считаю, что останавливаться на достигнутом нельзя. Убеждён, что мы можем улучшить показатели и обязаны это сделать. И здесь есть три основных направ­ления, в котором мы будем двигаться. В первую очередь, это укрепление производственной дисциплины и строгое соблюдение технологических регламентов. Второе — жёст­кий контроль качества производимой продукции. И, ко­нечно, расширение и увеличение объёмов производства основных видов товарной продукции, в том числе за счёт модернизации, реконструкции и строительства новых про­изводственных объектов. Сегодня активными темпами ве­дутся работы по реконструкции молочно-товарной фермы «Лаздуны», что позволит хозяйству закрыть три старые низкорентабельные фермы, обновить поголовье дойного стада, тем самым увеличить производство молока — ос­новного рентабельного продукта сельского хозяйства — и улучшить условия труда работников.

— Здоровье нации – сильная Беларусь. В республике строго соблюдаются конституционные права каждо­го гражданина на получение бесплатной и доступной медицинской помощи. На страже сохранения и укре­пления здоровья работников ОАО «Гродно Азот» сто­ит медико-санитарная часть. С какими итогами за­вершила 2024 год медсанчасть?

— Здоровье работников — самое важное слагаемое ка­чества жизни, определяющее социально-экономическое благополучие предприятия. Если рассматривать здоровье с точки зрения экономики, то это наиболее рентабельный товар, предмет заботы для каждого человека, семьи, пред­приятия и государства. Руководство Общества это понима­ет и постоянно инвестирует в здоровье сотрудников. Так, в 2024 году в медико-санитарной части было заметно об­новлено и закуплено новое медицинское оборудование. Это видеоэндоскопическая стойка с двумя гастроскопами и одним колоноскопом, позволяющая диагностировать за­болевания желудочно-кишечного тракта на раннем сроке; видеокольпоскоп для диагностики заболеваний женской половой системы; современная стоматологическая уста­новка; гемакоагулометр для лабораторной диагностики крови; два хирургических передвижных светильника; су­хотепловые шкафы. Также в 2024 году организован и про­ведён профессиональный медицинский осмотр заводчан, работающих во вредных условиях труда. Сотрудники пред­приятия прошли диспансеризацию, получили качественную медицинскую помощь при заболеваниях. В ноябре 2024 года завершена иммунизация против гриппа.

В поликлинике практически реализован инвестицион­ный проект по монтажу системы кондиционирования в помещениях, что создаст комфортные условия для работы и нахождения пациентов. В стадии реализации находится проект по модернизации помещения и системы вентиля­ции и электроснабжения физиотерапевтического кабинета и тепловой реабилитации здания комплекса «Рубановка» с заменой кровли, где находится стоматологическое отде­ление медико-санитарной части.

— Политика социальной защиты приобретает осо­бое значение в условиях давления коллективного За­пада на Беларусь. Что собой сегодня представляет си­стема соцразвития ОАО «Гродно Азот»?

— Сегодня в ОАО «Гродно Азот» сложилась определён­ная система льгот, предоставляемых химикам. Социальный пакет нашёл отражение в Коллективном договоре между Нанимателем и работниками ОАО «Гродно Азот» на 2024 – 2027 гг. В 2024 году расходы на социальные цели соста­вили более 27 миллионов рублей и, несмотря на санкции, объём соцподдержки не сокращается.

Для молодёжи, начавшей трудовой путь на предприятии, создаются необходимые правовые, экономические, быто­вые и организационные условия для профессионального становления, содействия их духовному, культурному и фи­зическому развитию. Предоставляется ряд гарантий, в том числе в обеспечении жильём в жилищном фонде предприя­тия, создаются необходимые условия молодым работникам и их семьям для занятий физкультурой и спортом, участия в культурно-массовых мероприятиях, посещения знаковых исторических и культурных мест Республики Беларусь.

Заводчане и неработающие пенсионеры, состоящие на учёте в ветеранской организации ОАО «Гродно Азот», име­ют возможность проходить бесплатное обследование и ле­чение в медико-санитарной части, выполнить льготное про­тезирование зубов с оплатой 50% стоимости услуги, а для отдельных категорий работников и ветеранов, в том числе награждённых знаками «Ганаровы хiмiк» и «Почётный до­нор», — бесплатно. За счёт средств Нанимателя все работ­ники предприятия застрахованы по договору доброволь­ного страхования медицинских расходов по программам амбулаторно-поликлинической и стационарной помощи.

ОАО «Гродно Азот» производит оплату за содержание де­тей в детских дошкольных учреждениях работникам пред­приятия, имеющим на иждивении троих и более детей, де­тей-близнецов, неполным семьям из расчёта одного ребёнка на семью. Действует льгота в оплате 20% от стоимости пу­тёвки в детский оздоровительный лагерь «Купалинка» и санаторий «Жемчужина». Кроме того, наши работники и пенсионеры могут пройти санаторно-курортное лечение и оздоровление в санатории «Жемчужина» и на турбазе «Химик» по льготной стоимости.

Социальная политика ОАО «Гродно Азот» непрерывно совершенствуется. Она направлена на укрепление матери­ального благополучия работников, удовлетворение их жиз­ненных запросов и позволяет предприятию иметь конку­рентное преимущество на рынке работодателей.

— Не вызывает сомнений актуальность вопроса предупреждения в обществе экстремистских прояв­лений. Расскажите о принимаемых на предприятии мерах противодействия экстремизму. Напомните, ка­кая предусмотрена правовая ответственность за осу­ществление экстремистской деятельности?

— Действительно, вопрос актуальный. После назначения даты выборов существенно увеличилось количество фей­ковых, иными словами, лживых новостей и прочих про­вокаций. Всё это делается для дестабилизации ситуации в нашей стране. Безусловно, принимаются меры для того, чтобы этого не допустить.

В Республике Беларусь установлена уголовная и адми­нистративная ответственность за участие в экстремистской деятельности. Хочу подробнее остановиться на администра­тивной ответственности за распространение, изготовление, хранение, перевозку информационной продукции, содер­жащей призывы к экстремистской деятельности или пропа­гандирующей такую деятельность. Предметом указанного административного правонарушения является информа­ционная продукция, содержащая призывы к экстремист­ской деятельности; пропагандирующая экстремистскую деятельность; включённая в республиканский список экс­тремистских материалов.

В частности, частью 2-й ст. 19.11 Кодекса об администра­тивных правонарушениях предусмотрена ответственность за распространение информационной продукции, включён­ной в республиканский список экстремистских материалов, а равно изготовление, издание, хранение либо перевозка с целью распространения такой информации. Размещение на страницах в социальных сетях экстремистских материалов или проставление лайков, осуществление репостов образу­ет состав административного правонарушения. При этом необходимо учесть, что страница в социальных сетях (та­ких, как Facebook, Instagram, ВКонтакте, Твиттер, Одно­классники и других) — это средство массовой информации. Весь контент, который отправляют другие пользователи, или просмотренные файлы, размещённые в чатах «Теле­грам», мессенджер по умолчанию сохраняет в папку теле­фона. Путь к ней зависит от операционной системы. Ана­логично автоматическое сохранение файлов происходит и в мессенджере «Вайбер».

Хранение материалов, в частности, подразумевает под собой фактическое нахождение на устройстве файлов, при­знанных экстремистскими. Также участие пользователя интернета в группах или чатах социальных сетей, при­знанных экстремистскими, комментарии, сообщения, пе­ресылка вышеуказанных файлов другим участникам групп образует состав административного правонарушения, а именно хранение материалов с целью распространения. В соответствии с санкцией указанной статьи на физическое лицо могут налагаться: штраф в размере от десяти до трид­цати базовых величин, общественные работы либо адми­нистративный арест до 15 суток, при этом с обязательной конфискацией предмета данного административного пра­вонарушения. Также дополнительно может применяться конфискация орудий и средств совершения администра­тивного правонарушения.

Напомню, чтобы обезопасить себя, необходимо убедить­ся, что ваши используемые информационные источники не внесены в республиканский список экстремистских ма­териалов, который размещён на официальном сайте Ми­нистерства информации Республики Беларусь. Ссылка на указанный список также периодически публикуется в те­леграм-канале «Гродненский химик». Кроме того, необхо­димо проверить свои аккаунты, которыми не пользуетесь.

В целом на нашем предприятии проводится широкое ин­формирование граждан о мерах по противодействию экс­тремистской деятельности, в том числе с использованием корпоративных средств массовой информации. Информа­ция доводится в рамках Единых дней информирования, на встречах представителей правоохранительных органов с трудовым коллективом и размещается на информационных стендах. Помните, что каждый из нас несёт личную ответ­ственность за действия в информационном пространстве.

— На ваш взгляд, в чём заключается идеология белорусского государства? Какую роль Беларусь игра­ет на международной арене, и почему наша страна выступает примером для остальных?

— В современных реалиях за нашей страной закрепил­ся статус миролюбивого, сильного и дружественного го­сударства. Вопреки ангажированным оценкам Республика Беларусь успешно развивается и по праву может служить примером. Об этом свидетельствуют высокие позиции в международных рейтингах. Беларусь занимает 34 место среди 166 стран в Индексе достижения Целей устойчивого развития, 69-ое (среди 193) — в Глобальном индексе че­ловеческого развития. В рейтинге стран счастливого дет­ства — 35 место среди 175 стран мира, 25-ая позиция — в рейтинге комфортных стран для материнства.

Пройдя испытания 2020 года, выдерживая давление бес­прецедентных санкций, Республика Беларусь продолжает своё созидательное развитие, твёрдо расставляя приори­теты: мир и народное единство, сохранение исторической памяти и традиционных ценностей, добрососедство и сме­лые инициативы.

Сегодня Беларусь — государство с конкурентоспособной экспортно-ориентированной экономикой, продукция кото­рого известна во всём мире. Мы своими силами полностью обеспечиваем продовольственную безопасность страны и поставляем на экспорт сельскохозяйственную продукцию на общую сумму около 8 миллиардов долларов США.

Мы располагаем передовыми по мировым меркам пред­приятиями нефтехимии. Биотехнологии и фармацевтика — в числе приоритетных векторов развития. Более половины лекарств в стране отечественного производства. И эта доля растёт. Высокое качество белорусской медицины и передо­вые технологии лечения стали визитной карточкой страны.

Наше радушие и открытость привлекают сотни тысяч гостей из самых разных уголков земного шара. Мы не за­крываем границы для иностранных граждан. Безвизовый въезд для граждан европейских стран продлён до конца 2025 года. Вопреки санкциям и внешнему давлению кол­лективного Запада мы укрепляем своё международное со­трудничество, планомерно расширяя число партнёров и друзей на дальней дуге.

Все эти факты являются примером для других стран. При­мером консолидации общества и работы на общий резуль­тат во благо страны.